Places de stationnement đ Keep Cool, on en parle avec le VP RH fin aoĂ»t. đ
Ces derniĂšres semaines, la gestion des places de stationnement pour les agents des siĂšges du Conseil rĂ©gional a Ă©tĂ© au cĆur de nombreuses discussions et prĂ©occupations.
đ L’UNSA tient Ă saluer l’engagement des agents qui ont proposĂ© de nombreuses solutions constructives đ, contrastant avec le manque de “communication positive” de l’administration sur ce sujet sensible. đ€ (“ça sera ça et pas autrement“).
Bref.
đ€ Suite Ă un Ă©change avec le Vice-PrĂ©sident des Ressources Humaines, Patrick Ayache, et sa rĂ©ponse, l’UNSA le remercie pour avoir pris le temps de rĂ©pondre Ă notre sollicitation en plein coeur de l’Ă©tĂ©. đ Sa volontĂ© d’apaiser la situation et de se voir pour en parler Ă la fin aoĂ»t est un geste apprĂ©ciĂ© qui montre son ouverture au dialogue social.
Pour l’UNSA, il est en effet essentiel de revenir sur ce dossier complexe et d’apporter quelques Ă©claircissements + ajustements. La gestion des places de stationnement ne doit pas uniquement se baser sur de “l’Ă©cologie-punitive” / Mesure autoritaire / Economiser 70 ⏠par place pour l’employeur / Report de charge sur les agents… et sur la distance en km entre le domicile et le lieu de travail de l’agent, mais peut-ĂȘtre aussi sur une approche en termes de temps. Par exemple, si un agent met 20 minutes en voiture et 23 minutes en transport en commun, son transfert modal est plus simple !
En revanche, si le trajet en voiture prend 10 minutes et 60 minutes en marchant et prenant le bus, cette alternative n’a aucun sens.
Il est donc hyper important d’ajuster les critĂšres pour Ă©viter des pĂ©nalitĂ©s temporelles et financiĂšres trop importantes pour les agents. Il faut trouver un Ă©quilibre et que notre administration entende les difficultĂ©s des agents et Ă©coute leurs propositions.
On en reparle fin aoĂ»t avec le VP RH pour trouver des solutions. (D’ici lĂ , l’UNSA conseille aux agents de garder leurs badges ! )